مدیریت برنامه ریزی و نظارت راهبردی:

برنامه ریزی و نظارت:

بررسی محیطی و تدوین مقاصد، ماموریت، چشم انداز، ارزش‌ها، اهداف و برنامه‌های استراتژیک عملیاتی و سیاست‌های سازمان با همکاری و پیشنهاد سایر واحدها

راهبری تدوین و نظارت بر برنامه‌های سالانه سازمان، واحد‌های زیرمجموعه و شرکت‌ها در راستای استراتژی‌های مصوب متناسب با درصد سهام و بلوغ آن‌ها با همکاری سایر واحد‌ها

بررسی و ارزیابی دوره‌ای، تهیه گزارش‌های توجیهی و خلاصه وضعیت برنامه‌ها، طرح‌ها و تهیه گزارش تلفیقی از برنامه‌ها و عملکرد

اولویت‌بندی طرح‌های پیشنهادی و ارائه پیشنهاد تخصیص اعتبارات طرح‌های توسعه‌ای

ارزیابی روند اجرای طرح‌های توسعه‌ای در سطح سازمان، شرکت‌ها، مجتمع‌ها و طرح‌ها

ارتقاء بهره وری:

سیاستگذاری به منظور بهبود بهره‌وری سازمان و بخش معدن و صنایع معدنی

انجام مطالعات و اقدامات لازم به منظور استقرار و ارزیابی مستمر چرخه مدیریت بهره‌وری در سازمان

ارزیابی و بهبود بهره‌وری و عملکرد شرکت‌ها، طرح‌ها، مجتمع‌های تحت پوشش و واحد‌های ستاد سازمان با توجه به برنامه‌ها و بودجه‌های مصوب متناسب با بلوغ آن‌ها و درصد سهام سازمان در این شرکت‌ها

تهیه گزارشات دوره‌ای از وضعیت بهره‌وری و عملکرد شرکت‌ها، مجتمع‌ها و طرح‌های تحت پوشش سازمان به منظور تعیین میزان تحقق برنامه‌ها و ارائه راهکار‌های مناسب به منظور ایجاد بهبود