سازمــان توسعـه و نوســـازی
معادن و صنایع معدنی ایران

وظایف کلان و اساسی معاونت برنامه‌ریزی و توانمندسازی

1. تایید مقاصد (ماموریت، چشم انداز و ارزشها)، اهداف و برنامه های استراتژیک، عملیاتی و سیاستهای سازمان و اخذ مصوبات لازم در این رابطه.
2. نظارت عالیه بر مقاصد، استراتژی ها و برنامه های شرکت ها، مجتمع ها و طرحهای سازمان و زیرمجموعه به منظور اطمینان از همراستایی با اهداف و تصویب سالانه برنامه های مربوطه متناسب با درصد سهام و بلوغ آنها.
3. انجام اقدامات لازم به منظور کسب اعتبار اعم از داخلی و خارجی از بانکها و موسسات مالی و اعتباری به منظور تامین مالی طرحها.
4. برنامه ریزی و نظارت بر تامین منابع مالی مورد نیاز سازمان، شرکتها، مجتمع ها و طرحها.
5. ابلاغ فرایندهای جاری سازمان و نظارت بر بهبود عملکرد آنها.
6. شناسایی، استقرار، نگهداری و پشتیبانی و بهبود مستمر سیستم های مدیریتی در سازمان در راستای نیاز ذینفعان درونی و بیرونی
7. بهبود عملکرد سازمان، شرکتها، مجتمعها و طرحها در اجرای برنامه ها و نظارت بر پایش و سیاستگذاری بهره وری
8. شناسایی و جلب مشارکت خبرگان و متخصصان بخش به منظور ارزیابی پیشنویس برنامه های کلان کشور، سیاستگذاری های صنعتی و معدنی و ارائه نظرات تخصصی به مسئولین ذیربط.
9. تنظیم سیاستهای تجاری (واردات، صادرات، قیمت، توزیع، فروش) و اقتصادی سازمان و انجام اقدامات لازم به منظور تصویب هیات عامل.
10. حمایت از اجرای طرحهای توانمندسازی بخش (پژوهشی، آموزشی، زیست محیطی و ایمنی، رقابت پذیری).
11. سازماندهی و نظارت بر سرمایه گذاری توسط سازمان و یا جذب و توسعه سرمایه گذاری های داخلی و خارجی به منظور مشارکت در توسعه فعالیتهای معدن و صنایع معدنی.
12. ارزیابی مشکلات و معضلات بنگاههای اقتصادی و کشف علت عدم رقابت آنها برای ورود به بازارهای خارجی.
13. توانمندسازی منابع انسانی سازمان و بخش معدن و صنایع معدنی از طریق توسعه فعالیتهای آموزشی.
14. توسعه پژوهشهای کاربردی در سازمان، شرکتهای زیرمجموعه و مجتمع ها.
15. توسعه همکاری با دانشگاهها، موسسات علمی و تحقیقاتی و شرکتهای بخش خصوصی و سایر موسسات داخلی بین المللی به منظور ارتقای توانمندی حوزه معدن و صنایع معدنی.
16. توسعه فناوری مورد نیاز بخش معدن و صنایع معدنی در راستای استراتژی های سازمان.
17. مدیریت تعاملات و همکاری های بین بخشی، منطقه ای و بین المللی.
19. تهیه گزارش ادواری و موردی درارتباط با عملکرد.

20. هماهنگی با سایر معاونین و ایجاد هم افزایی و بهره گیری از ظرفیت ها و توان تخصصی مدیریتهای تحت پوشش به منظور انجام وظایف و امور محوله و ارائه راهکارهای مناسب برای رفع مشکلات و موانع پیش روی سازمان.
21. تعیین سیاستها و نظارت بر تحقق اهداف و برنامه های مدیریتهای زیرمجموعه.
22. نظارت بر اجرای اهداف و برنامه های مدیریتهای زیرمجموعه.

* اطلاعات تماس:

*پست الکترونیک:
khoramishad@imidro.gov.ir