ارزیابی و انتخاب پروژه های برتر بهبود بهره وری
سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران به منظور پیادهسازی استراتژی «ارتقاء بهرهوری، همافزایی و رقابت پذیری بخش معدن و صنایع معدنی» و تبادل تجارب موفق بنگاهها در زمینه بهبود بهرهوری اقدام به دریافت پروژههای انجام شده مرتبط شرکتها می نماید تا ضمن ارزیابی، انتخاب و تقدیر از پروژههای برتر امکان الگو برداری سایر شرکتهای بخش را فراهم سازد.
اهداف:
- فرهنگسازی اجرای پروژه های بهبود هدفمند در شرکتها
- ایجاد انگیزه در کارکنان شرکتها از طریق تقدیر از اعضای تیمهای بهبود
- ایجاد امکان تبادل تجارب موفق بنگاهها در زمینه بهبود بهرهوری
- کمک به ارتقای بهرهوری بخش معدن و صنایع معدنی ایران
فرایند ارزیابی پروژههای بهبود بهرهوری هر ساله با فراخوان از شرکتها برای معرفی پروژههای بهبود موفق خود آغاز میشود شرکتها برای حضور در فرآیند مذکور میبایست فرم اظهارنامه پروژه بهبود بهرهوری را تکمیل نمایند و فرم تکمیل شده را با نامه رسمی بالاترین مقام شرکت به مدیریت آموزش، پژوهش و فناوری ارسال نمایند.
ادامه فرآیند ارزیابی که در دبیرخانه جایزه بهرهوری معادن و صنایع معدنی اجرا می شود به شرح زیر است:
محورهای پروژههای بهبود:
- اصلاح فرایندها
- اصلاح سیستمی فرایندها
- اصلاح فرایندهای تولید و عملیاتی
- مدیریت انرژی
- مدیریت آب
- توسعه فناوری
- سیستمهای حمل و نقل
- مدیریت منابع انسانی
- فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT)
- مدیریت پسماندها / ضایعات
- مدیریت فروش و توسعه بازار
- ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE)
نکات مهم:
- سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران متعهد میشود که کلیه اطلاعات و دادههای شرکت که در قالب اظهارنامه پروژه بهرهوری به سازمان ارسال میشود را محرمانه تلقی کرده و از اطلاعات شرکت تنها برای تعیین پروژه بهبود برتر صنعت استفاده نماید و تحت هیچ عنوان اطلاعات شرکت را منتشر نکند.
- حضور در فرایند انتخاب تجارب برتر بهرهوری برای شرکتها رایگان میباشد.
- هر شرکت می تواند تعداد 2 پروژه بهبود انجام شده در شرکت خود را با رعایت این موضوع که پروژهها می بایست در سال 1400 یا 1401 تمام شده باشند، به سازمان معرفی نماید.
- در مورد پروژههایی که به مرحله بازدید از محل و بررسی بیشتر پروژه در محل شرکت میرسند، هزینه ایاب و ذهاب با سازمان و هزینههای اقامت تیم ارزیابی، بر عهده شرکت میزبان میباشد.